Programme personnalisé

Clés de compréhension d’un collectif

Format : 1 jour de formation

Objectifs généraux de la formation – besoins en compétences

✓ Savoir comment nait un leader,
✓ Avoir des clés pour devenir un manager épatant
✓ Travailler la socio-dynamique, clé de voute de la mobilisation des énergies
✓ Savoir comment mettre en place une stratégie gagnant-gagnant
✓ Connaitre les étapes pour passer d’un groupe de travail à une équipe
✓ Que doit mettre en place le manager pour créer l’équipe et la faire vivre ?

Contenu pédagogique

✓ Qu’est-ce qu’un leader ?
✓ Conditions d’émergence d’un leader
✓ Utiliser les modèles de notre histoire pour construire un modèle de management

✓ Intégrer des notions de la socio dynamique
✓ Prendre conscience de l’intérêt de construire des relations de qualité
✓ Comment construire des relations de qualité
✓ Mettre en place les conditions d’émergence d’une relation de bénéfice réciproque au travail

✓ Comprendre la différence entre un groupe et une équipe
✓ Connaitre les étapes de l’évolution de groupe à l’équipe
✓ Mettre en œuvre les conditions d’évolution pour favoriser la collaboration et l’entre aide

✓ Intégrer des notions de l’approche systémique
✓ Comprendre de quoi un groupe est constitué
✓ Comprendre les jeux relationnels et les triangulations
✓ Identifier les fonctions et les différents rôles

✓ Identifier les clés favorisant l’évolution d’une équipe et le maintien de relations constructives
✓ Intégrer des notions pour prévenir et désamorcer les conflits

Méthode pédagogique

✓ Alternance d’apports théoriques type conférence pédagogique.

✓ Utilisation de situations réelles vécues par les participants, échanges et études de cas.

✓ Animation systémique

✓ Accompagnement pragmatique personnalisé des participants par des outils et techniques concrètes

Public

Managers et toute personne souhaitant devenir manager 

Format

1 journée